-
(一)具有2年以上投資經(jīng)歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬元;
家庭金融資產(chǎn)不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產(chǎn)不低于1000萬元的法人單位。
-
(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
8月12日至13日,杭州工商信托股份有限公司2022年中工作會議順利召開。公司經(jīng)營管理層、中層人員等相關(guān)人員參加會議。本次年中會議分為業(yè)務(wù)分享會和工作總結(jié)會兩大環(huán)節(jié)。
業(yè)務(wù)分享會上,副總裁馬曉濤、副總裁何平、業(yè)務(wù)總監(jiān)夏子琰和科技信息部副總經(jīng)理許慶龍分別以財富管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與展望、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思考、資本市場業(yè)務(wù)分享以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作總結(jié)與探索為主題作精彩演講。
今年的業(yè)務(wù)分享會新增小組討論環(huán)節(jié)。各小組成員均涵蓋前中后臺不同部門,基于各自職責(zé),通過不同視角,深度剖析財富管理、資產(chǎn)管理和資本市場業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,精準(zhǔn)定位展業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和痛點,積極研討轉(zhuǎn)型方向下的展業(yè)新模式,群策群力,集思廣益,助推公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
工作總結(jié)會上,黨委委員、總裁江龍作公司半年度工作報告,全面系統(tǒng)總結(jié)2022年上半年公司各項工作,指出工作中存在的不足,并提出公司下半年工作思路。上半年,公司堅持黨建引領(lǐng),以綜合金融服務(wù)商為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),加大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型力度,加強(qiáng)風(fēng)險管理與合規(guī)建設(shè),并積極推動業(yè)務(wù)支持與協(xié)同、“四項賦能”建設(shè)等工作。江龍強(qiáng)調(diào),公司將堅持“專業(yè)、精致、恒久”的經(jīng)營理念,堅定推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步貫徹落實“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”一攬子政策的相關(guān)要求,加大對實體經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域的支持力度,進(jìn)一步提升風(fēng)險管理和化解成效,加強(qiáng)資產(chǎn)管理、財富管理、服務(wù)信托以及慈善信托等業(yè)務(wù)的拓展和體系化建設(shè),持續(xù)完善運營決策機(jī)制和科技系統(tǒng)支持,強(qiáng)化公司治理,全面推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會上,黨委書記、董事長虞利明對公司上半年取得的成績表示肯定,指出公司的進(jìn)步離不開每位員工的努力和拼搏。展望下半年,虞利明指出,要正確分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,增強(qiáng)發(fā)展信心,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化資產(chǎn)配置能力,大力開展服務(wù)信托和慈善信托,積極拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),豐富產(chǎn)品鏈條,提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力,加強(qiáng)受托人文化建設(shè)、提升風(fēng)險管控能力,實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。“山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達(dá)”,虞利明強(qiáng)調(diào),挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,公司要把握“穩(wěn)”的主基調(diào),直面挑戰(zhàn),凝心聚力,打造黨建引領(lǐng)的紅色杭州工商信托,繼續(xù)推進(jìn)紅色根脈強(qiáng)基工程和“六六三”黨建工程建設(shè),增強(qiáng)信心,迎難而上,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),加強(qiáng)專業(yè)研究,完善內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊建設(shè)和內(nèi)部協(xié)同,提升風(fēng)險管理的數(shù)字化、科技化水平,推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)和信托文化建設(shè),敢于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng),奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新格局。