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(一)具有2年以上投資經(jīng)歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬元;
家庭金融資產(chǎn)不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產(chǎn)不低于1000萬元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
房地產(chǎn)調(diào)控風(fēng)聲愈急之下,地產(chǎn)基金在2010年卻呈突進(jìn)之勢。
記者統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2010年國內(nèi)市場涌現(xiàn)20多只地產(chǎn)PE(私募股權(quán)投資),資金規(guī)模達(dá)到了500多億元。
“房地產(chǎn)的發(fā)展模式正在發(fā)生變化?!焙由絿H資本總裁曹少山告訴記者,房地產(chǎn)行業(yè)正由開發(fā)建設(shè)向金融運(yùn)作轉(zhuǎn)移,房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作模式,也從開發(fā)模式向投資模式轉(zhuǎn)變。
隨著國家調(diào)控政策的延續(xù),在資本市場直接融資(地產(chǎn)企業(yè)IPO和再融資)以及銀行信貸被限制的情況下,特別是近期信托地產(chǎn)資金從嚴(yán)審查后,地產(chǎn)PE開始強(qiáng)勢上位。
11月初,在《財(cái)經(jīng)國家周刊》舉辦的“地產(chǎn)基金高端閉門會(huì)”上,相關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人以及首創(chuàng)集團(tuán)、金地集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)等國內(nèi)一線地產(chǎn)開發(fā)商,對當(dāng)下國內(nèi)蓬勃的地產(chǎn)基金,進(jìn)行了深度探討:地產(chǎn)基金會(huì)否成為房價(jià)上漲的又一個(gè)助推劑,又是否會(huì)淪為房地產(chǎn)開發(fā)商的簡單融資渠道?如何擺脫國內(nèi)LP(有限合伙人)匱乏的短板?
會(huì)議的信息顯示,本土地產(chǎn)PE雖呈快速突進(jìn)之勢,但依然任重道遠(yuǎn)。
高和樣板
“成功?我才剛剛開始?!?span lang="EN-US">
午后靜謐的茶室,出身SOHO的蘇鑫開始講述他的另一個(gè)故事,此時(shí)他已經(jīng)換了一個(gè)新身份----地產(chǎn)基金高和投資董事長。
2010年初,高和投資在凱德置地開發(fā)的北京凱德華璽的底商上小試牛刀。緊接著在4月份,又整體收購北京中莎廣場,半年后反手拋售,溢價(jià)超過70%。
11月19日,蘇鑫再下一子,這次是收購位于北京北三環(huán)的金澳國際項(xiàng)目。
公開信息顯示,金澳國際由中國中冶(601618.SH)完成開發(fā),項(xiàng)目總建筑面積14萬平方米,其中包括酒店式公寓5萬平方米,寫字樓類物業(yè)約6萬平方米以及2萬平方米左右的主體商業(yè)。此次高和投資收購的為金澳國際的寫字樓。
參考與金澳國際相鄰的北環(huán)中心B座寫字樓2009年的銷售價(jià)格,此次高和投資耗資超過14億人民幣,“為2010年北京樓市最大收購案”。
高和投資成立于2009年10月,目前管理資金10億人民幣左右,蘇鑫說,“收購上述項(xiàng)目,高和動(dòng)用了一點(diǎn)杠桿。”
號(hào)稱國內(nèi)首只商業(yè)地產(chǎn)基金的高和投資,一開始僅有幾億資金,“我們找的是安全性資本,起初都是拿著項(xiàng)目去找LP,說服他們投資,快進(jìn)快出也是展現(xiàn)投資商業(yè)地產(chǎn)的成功模式。”短短一年時(shí)間,高和投資成功完成募資、投資和退出的三級跳。
“高和投資長期看好一線城市核心區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn),接下來的基金我們將采取合伙制方式運(yùn)作?!?span lang="EN-US">11月下旬,蘇鑫告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者,高和的地產(chǎn)基金和傳統(tǒng)的PE相似,管理方式也一樣。
PE攪動(dòng)地產(chǎn)江湖
地產(chǎn)江湖中,PE的身影越來越多,諸多行業(yè)內(nèi)外人士,加入了這個(gè)行業(yè)。
和蘇鑫類似,章華也是屬于行業(yè)內(nèi)人士轉(zhuǎn)投地產(chǎn)PE。從復(fù)地集團(tuán)離職后,成立了自己的地產(chǎn)基金。
“發(fā)起人LP是榮盛發(fā)展,我們自己也投資了資金?!鞭D(zhuǎn)身為榮盛泰發(fā)基金合伙人的章華介紹。
記者注意到一個(gè)細(xì)節(jié),在采訪章華時(shí),其手中正拿著一本《合伙企業(yè)法》,“我們也是按照PE方式來成立地產(chǎn)基金?!?span lang="EN-US">
按照9月11日榮盛發(fā)展(002146.SZ)的公告,榮盛發(fā)展和章華共同投資設(shè)立榮盛泰發(fā)(北京)投資基金管理有限公司(GP),主要針對榮盛發(fā)展及其他優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)行房地產(chǎn)投資基金,榮盛泰發(fā)按比例收取管理費(fèi)用。作為LP,榮盛發(fā)展以現(xiàn)金方式出資2850萬元。
章華介紹,榮盛泰發(fā)的主要投資方向?yàn)橹袊€城市、土地成本低于周邊市場的以住宅為主的開發(fā)項(xiàng)目。投資方式是在基金層面做結(jié)構(gòu)化安排,以股權(quán)或債權(quán)的方式進(jìn)入項(xiàng)目公司。據(jù)悉,榮盛泰發(fā)基金第一期規(guī)模為5~10億人民幣,其中GP出資募集金額的1%。
與蘇鑫、章華出身房地產(chǎn)行業(yè)不同,在成立河山國際資本之前,曹少山是中金公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理,屬于典型的來自金融機(jī)構(gòu)的地產(chǎn)PE。
據(jù)介紹,河山國際資本已在江蘇南京做了一個(gè)白云亭地產(chǎn)項(xiàng)目,動(dòng)用資金2.4億元人民幣,項(xiàng)目屬于小戶型住宅,開發(fā)商是南京邊城開發(fā)公司。
曹少山稱,現(xiàn)在進(jìn)入地產(chǎn)是很好的時(shí)機(jī),和傳統(tǒng)的PE項(xiàng)目爭奪瘋狂相比,地產(chǎn)PE選擇項(xiàng)目時(shí),“很少看到有同行參與,我們差不多是20個(gè)項(xiàng)目選一個(gè)。”
在2010年,類似的地產(chǎn)基金故事不停上演。
除了上述基金之外,從金地集團(tuán)辭職的張華綱與趙漢忠相繼投身地產(chǎn)PE,從新加坡磐石基金出來的周純、從荷蘭ING跳槽復(fù)地投資集團(tuán)的董偉海、從凱德置地到鼎峰地產(chǎn)投資的白勇、以及轉(zhuǎn)身成立盛世神州地產(chǎn)基金的張民耕等,2010年地產(chǎn)PE快速生長。
另一方面,房地產(chǎn)公司也攜資進(jìn)入。如金地集團(tuán)(600383.SH)2009年成立的穩(wěn)盛投資,成為公司開展房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的重要平臺(tái),而復(fù)地集團(tuán)也在2009年成立了上海復(fù)地景業(yè)股權(quán)投資合伙企業(yè),目前旗下有景業(yè)和景盈兩只房地產(chǎn)基金,景業(yè)已經(jīng)募資5.5億元。
蘇鑫表示,2010年是國內(nèi)地產(chǎn)基金元年。“之所以稱為元年,是這一年有很多地產(chǎn)行業(yè)的、金融行業(yè)的人士投身到地產(chǎn)PE,成立了很多地產(chǎn)基金?!?span lang="EN-US">
金融和地產(chǎn)商兩大流派之爭
蘇鑫介紹,目前國內(nèi)地產(chǎn)基金處于三種態(tài)勢,一種是大企業(yè)參與建立國際化的地產(chǎn)基金,第二種是國內(nèi)金融人士成立的地產(chǎn)基金,三是地產(chǎn)商會(huì)組建的一些基金等。
12月8日,金地集團(tuán)和瑞銀環(huán)球資產(chǎn)管理公司共同發(fā)起的房地產(chǎn)基金第二期已完成募集,由荷蘭養(yǎng)老基金投入7500萬美元,從而使該基金規(guī)模達(dá)近2億美元。
此前的10月28日,趙漢忠與復(fù)星集團(tuán)等聯(lián)合發(fā)起的星光耀計(jì)劃已匯聚資金65億元,超越50億元的募資計(jì)劃。
另外,首創(chuàng)集團(tuán)正在籌備兩只地產(chǎn)基金,一只是美元基金,另一只是人民幣基金。
本土地產(chǎn)基金的派別由此可見:以開發(fā)商主導(dǎo)成立的地產(chǎn)基金,獨(dú)立的地產(chǎn)基金以及政府背景的公租房基金。
前者以復(fù)地集團(tuán)和金地集團(tuán)為代表,旗下的星浩資本、穩(wěn)盛投資已成為業(yè)內(nèi)翹楚。后者是以全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)參與建設(shè)的公租房基金。中間派別是以高和投資、河山資本為代表的獨(dú)立地產(chǎn)基金。
蘇鑫認(rèn)為,開發(fā)商搞地產(chǎn)基金的優(yōu)勢在于,資源優(yōu)勢和地產(chǎn)專業(yè)優(yōu)勢;而獨(dú)立金融基金的優(yōu)勢在于獨(dú)立性和金融專業(yè)優(yōu)勢。
目前市場上推崇的是獨(dú)立地產(chǎn)基金,從事10年地產(chǎn)基金的關(guān)博仁表示,管理公司的結(jié)構(gòu)必須是獨(dú)立的。
而依附地產(chǎn)商的基金,被認(rèn)為沒有長久的生命力。關(guān)博仁說:“做的都是地產(chǎn)商的項(xiàng)目,得不到市場的真正考驗(yàn),團(tuán)隊(duì)無法成熟。”
實(shí)際上,地產(chǎn)基金和開發(fā)商天天都在博弈,在兩方達(dá)成聯(lián)盟時(shí),那么投資者的利益誰來保護(hù),開發(fā)商會(huì)不會(huì)壓低基金的收益?在現(xiàn)實(shí)情況中,開發(fā)商往往會(huì)將不好的項(xiàng)目交給地產(chǎn)基金運(yùn)作,讓后者成為“解放軍”。
穩(wěn)盛投資總經(jīng)理吳濤表示,開發(fā)商來做基金,爭議是很大,但在目前的環(huán)境下,依附開發(fā)商基金有著項(xiàng)目優(yōu)勢,可以讓基金在短時(shí)間內(nèi)成長起來。
助漲?還是平抑房價(jià)
不管是獨(dú)立金融地產(chǎn)基金,還是依附于地產(chǎn)商的PE,似乎都成為開發(fā)商的融資新途。
市場擔(dān)憂的是,地產(chǎn)基金進(jìn)入市場后是否會(huì)抬高房價(jià)?
“它肯定會(huì)去囤地,增高地價(jià),間接抬高房價(jià)?!比珖ど搪?lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長鐘彬表示。
不過蘇鑫等地產(chǎn)基金人士不這么認(rèn)為。相反,他們認(rèn)為地產(chǎn)基金更多地具有平抑房價(jià)的作用,“目前的地產(chǎn)基金規(guī)模還很小,幾億元的資金如何去囤地?”
曹少山稱,這是市場對地產(chǎn)基金的曲解。基金進(jìn)入的是房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,基金投資越多,開發(fā)的房子也越多,等于是給市場提供了更多的房產(chǎn),增加供給,從而降低房價(jià)。
而且地產(chǎn)基金利用的是民間資本,假設(shè)市場有100億元資金,有30億元投資地產(chǎn)基金,相當(dāng)于30億元的房子投放市場,而且少了30億元去投機(jī)買房。
從另外一個(gè)角度分析,在以往的環(huán)境下,普通老百姓沒有機(jī)會(huì)來分享中國房地產(chǎn)高速成長的機(jī)會(huì),只能去買房子。“如果說有真正很好的投資渠道,他通過參與地產(chǎn)基金也能夠享受行業(yè)的成長收益?!笔讋?chuàng)集團(tuán)總裁劉曉光說。
這等于給了市場第三條投資房產(chǎn)渠道。一條途徑是自己買商品房;第二條途徑,買上市房地產(chǎn)公司的股票;第三條途徑,是跟地產(chǎn)基金一起做開發(fā)商。
“如果房地產(chǎn)基金能夠不斷給我們投資人獲得收益,同時(shí)也能夠給社會(huì)供應(yīng)更多的商品房,那么投在二級市場的,比如說你炒房子的錢,它就流到前面開發(fā)的環(huán)節(jié)去了?!苯鸬丶瘓F(tuán)總裁黃俊燦表示,民間資金從市場炒作變成制造供應(yīng),這就是一個(gè)正確的方向。
調(diào)節(jié)地產(chǎn)金融結(jié)構(gòu)
在2010年政府調(diào)控的背景下,國內(nèi)的房地產(chǎn)市場仍然高燒不退,截止到10月底,房地產(chǎn)投資達(dá)到了3.8萬億元,而2009年一共才3.6萬億元。去年金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)貸款19000億元,今年到10月份已經(jīng)放貸18800億元,金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)貸款將遠(yuǎn)超2009年。
到目前為止,我國房地產(chǎn)開發(fā)商的融資渠道仍然局限于銀行信貸、預(yù)售款和企業(yè)自有資金,其中信托資金投向地產(chǎn)行業(yè)的比例也越來越高。
劉曉光擔(dān)憂,房地產(chǎn)融資渠道的單一,可能會(huì)造成很大的金融風(fēng)險(xiǎn)。
中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,截至三季報(bào),房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈借貸比率,均處于2007年以來的高點(diǎn)。中海地產(chǎn)三季度業(yè)績顯示,其手持現(xiàn)金163.5億元,凈借貸水平為47.7%,比2009年底的22%上升了一倍多。
而富力地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)的負(fù)債率更高。富力地產(chǎn)負(fù)債率年內(nèi)將升至120%,綠城中報(bào)顯示其負(fù)債率也已高達(dá)100%。
在地產(chǎn)調(diào)控政策下,國內(nèi)開發(fā)商融資渠道已經(jīng)非常閉塞,若政策持續(xù),開發(fā)商資金缺口在不斷加大,只能依靠快速銷售回款,以償還高息舉債,熨平財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
曹少山稱,房地產(chǎn)是一個(gè)高度杠桿化行業(yè),每年3至4萬億元的投資,70%的資金是直接或間接從銀行而來,地產(chǎn)基金采用股權(quán)投資方式,降低行業(yè)資金杠桿,也降低行業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。
另一方面,地產(chǎn)基金在引導(dǎo)民間資金進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域(增加供給領(lǐng)域),改變目前地產(chǎn)行業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。劉曉光也稱,地產(chǎn)基金能增加老百姓的投資渠道,分散其投資風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)際上,近期的農(nóng)產(chǎn)品炒作,一定程度上是社會(huì)流動(dòng)資金缺少有效的投資渠道。溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文表示,當(dāng)?shù)氐拿耖g流動(dòng)資金有7000多億,在當(dāng)前的宏觀調(diào)控下,民間資金投向哪里?應(yīng)該投向哪里?政府一直沒有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的引導(dǎo)。
其次,在調(diào)整地產(chǎn)行業(yè)金融結(jié)構(gòu)上,地產(chǎn)基金將改變目前銀行資金“一股獨(dú)大”的局面。
蘇鑫說,地產(chǎn)基金的加入,改變房產(chǎn)行業(yè)的金融結(jié)構(gòu),信貸是以債權(quán)方式進(jìn)入房地產(chǎn),而基金是以股權(quán)方式進(jìn)入房地產(chǎn),兩者有本質(zhì)上區(qū)別。
在國外比如美國市場,地產(chǎn)業(yè)的投資資金70%來源于民間資金,其中地產(chǎn)基金占絕對地位,銀行資金相對較小,而國內(nèi)市場正好相反。
困惑與掣肘
劉曉光告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者,目前國內(nèi)地產(chǎn)基金困惑之一是,錢從哪里來?國內(nèi)LP在哪里?
劉曉光透露,首創(chuàng)的一只地產(chǎn)基金采用的到海外融資方式,是美元基金。
蘇鑫也認(rèn)為,房地產(chǎn)基金有些尷尬,“相對于大的行業(yè),PE不帶你玩,覺得地產(chǎn)基金收益太低,跟信托比,你又太小了?!?span lang="EN-US">
地產(chǎn)基金的收益并不低。曹少山告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者,地產(chǎn)基金做的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對較小,一般一到兩年就能退出,年化收益率超過20%,甚至30%,而股權(quán)投資PE要幾年時(shí)間,企業(yè)虧損了風(fēng)險(xiǎn)很大。
在近日舉行的第六屆地產(chǎn)金融年會(huì)上,有專家指出,目前中國的地產(chǎn)基金總的資金規(guī)模在500億左右,而未來將有幾萬億的發(fā)展空間。
但在目前的金融環(huán)境下,地產(chǎn)基金的融資對象以及融資渠道非常有限。美國的地產(chǎn)基金,投資方(LP)主要是一些養(yǎng)老基金、大學(xué)的捐贈(zèng)基金、企業(yè)的公共基金等等,這類投資人非常多。
在中國,除了社保能夠少量投資商業(yè)地產(chǎn)外,社?;?、養(yǎng)老基金以及公積金等均不允許投資住宅建設(shè)。
剩下的就是民間資金。
而民間資金能夠流入到地產(chǎn)PE的渠道很窄,首先是市場對房地產(chǎn)行業(yè)的偏見,地產(chǎn)基金也被誤認(rèn)為推動(dòng)房價(jià)上漲的因素。
其次是國內(nèi)現(xiàn)有融資渠道一直打不開。榮盛泰發(fā)總裁章華表示,國內(nèi)銀行應(yīng)該放開私人銀行業(yè)務(wù),允許地產(chǎn)基金通過其私人銀行募集資金。目前國內(nèi)銀行的私人銀行部門已經(jīng)相當(dāng)可觀,入門門檻就是1000萬人民幣,而且這部分資金具有風(fēng)險(xiǎn)判斷和承受能力,“只是現(xiàn)在國內(nèi)的金融創(chuàng)新環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還沒有對外開放?!?span lang="EN-US">
這樣,除了少數(shù)基金能夠通過私人銀行募資外,大部分基金只能自己進(jìn)行私募,或通過中介(如諾亞財(cái)富)來募集。
國內(nèi)LP的缺失,帶來的一個(gè)后果是,國內(nèi)大型的開發(fā)商都到海外成立基金,如中海、華潤、金地、萬科等等。
另外一個(gè)困惑是,本土地產(chǎn)PE的資金成本存在劣勢。“信托融資不用繳所得稅,地產(chǎn)基金要增加20%的所得稅成本,起點(diǎn)上就不平等?!闭氯A稱。
突破口:公租房基金?
2010年本土地產(chǎn)PE的狂飆突進(jìn),國企資本也功不可沒。
11月16日,全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)將《關(guān)于設(shè)立“建銀精瑞公共租賃住房建設(shè)投資基金”的報(bào)告》上報(bào)給工商聯(lián),由后者將報(bào)告遞交給國家發(fā)改委等部門。
報(bào)告顯示,該基金的發(fā)起單位為華遠(yuǎn)地產(chǎn)、復(fù)地集團(tuán)、華潤置地、建銀國際等多家房產(chǎn)公司和投資公司。
“這個(gè)基金的最大優(yōu)勢是解決了LP的問題?!睋?jù)悉,建銀精瑞公租房基金的規(guī)模,第一期是100億,此后可以繼續(xù)擴(kuò)大到300億。第一期建銀國際將出資70億,剩下的由地產(chǎn)公司出資。
“公租房基金將起到增加住房供應(yīng),有效平抑房價(jià)的作用。”工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)聶梅生會(huì)長對《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者表示。
根據(jù)2010年9月27日財(cái)政部、國家稅務(wù)總局出臺(tái)的《關(guān)于支持公共租賃住房建設(shè)和運(yùn)營有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的通知》,公租房用地免征城鎮(zhèn)土地使用稅,建造購買公租房免征契稅、印花稅,租金收入免征營業(yè)稅、房產(chǎn)稅。
經(jīng)過測算,上述公租房基金的年化收益率在8%左右,而且?guī)缀鯖]有風(fēng)險(xiǎn)。7年后,基金可以選擇多種渠道退出,包括政府回購,出售給第三方,以及采取REITs上市和IPO方式退出。
另一方面,參與的房地產(chǎn)開發(fā)商可以和地方政府談判,將原先地方政府規(guī)定的開發(fā)商建房配套建設(shè)20%公租房或廉租房的部分,拿出來由公租房基金單獨(dú)籌建、單獨(dú)核算,以解決開發(fā)商在房產(chǎn)建設(shè)過程中同一小區(qū)不同房價(jià)、不同服務(wù)的尷尬情況。
華遠(yuǎn)地產(chǎn)總裁任志強(qiáng)在一次會(huì)議上表示,許多地方政府把商品房和保障性住房的土地捆在一起招標(biāo),這無形當(dāng)中提高了商品房價(jià)格,所有購買者要為政府承擔(dān)社會(huì)保障責(zé)任。
而采用公租房基金建設(shè)管理,既解決了資金問題、政府的管理角色問題,以及提供了一條民間資金投資渠道,又降低緩解了社會(huì)住房矛盾。
在上述閉門會(huì)議上,北京市金融工委書記霍學(xué)文明確表示,公租房基金可望在北京先行試點(diǎn)。