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(一)具有2年以上投資經(jīng)歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬元;
家庭金融資產(chǎn)不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產(chǎn)不低于1000萬元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
諸多跡象表明,今年以來信托公司的增資潮仍在延續(xù)。
此前公布方案的中航信托、山東信托增資近日均已成行,五礦信托的增資也悄然落地,注冊(cè)資本由12億元大幅增至20億元。
而作為信托業(yè)的龍頭老大,中信信托資產(chǎn)托管規(guī)模連年遙遙領(lǐng)先同業(yè),但注冊(cè)資本金自2005年、2006年兩次增資后卻一直維持在12億元,被認(rèn)為凈資本壓力較大,據(jù)中信信托內(nèi)部人士透露,目前增資擴(kuò)股的準(zhǔn)備工作業(yè)已啟動(dòng),但流程上仍需上報(bào)集團(tuán)和監(jiān)管方。
在資本金補(bǔ)充的同時(shí),不少信托公司同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
11月底,華能集團(tuán)旗下的華能貴誠(chéng)信托注冊(cè)資本由20億元增加至30億元,同時(shí)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向前兩大股東集中。其中,控股股東華能資本服務(wù)有限公司增資6.85億元,貴州產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司增資3.15億元,其他股東未參與增資。增資后,前者出資金額為20.27億元,持股比例上升至67.58%;后者出資金額為9.44億元,持股比例上升至31.45%。
華能貴誠(chéng)上次增資完成于2011年9月,注冊(cè)資本金由12億元增至20億元,同樣為大股東增資,前三大股東參與。
與此同時(shí),中航信托也接受各股東增資,注冊(cè)資本增至16.86億元,作為中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)旗下的金融運(yùn)作平臺(tái),中航投資(600705,股吧)開始逐漸將分布在集團(tuán)旗下的中航信托分散股權(quán)聚攏:其中,中航投資通過全資子公司受讓中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)持有的中航信托全部10.2%的股權(quán),以及中國(guó)航空技術(shù)深圳有限公司持有的中航信托10.73%的股權(quán)。上述事項(xiàng)完成后,中航投資成為中航信托的絕對(duì)控股股東,持股比例63.18%。
除此之外,此前已經(jīng)拋出方案的山東信托增資計(jì)劃也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。根據(jù)此前披露的方案,山東信托擬以未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增的方式,將注冊(cè)資本由12.80億元增至14.67億元。并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)增加5.33億元注冊(cè)資本至20億元。
其中,山東信托目前的第二大股東山東高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資有限公司優(yōu)先認(rèn)購(gòu)0.33億元,其他原股東并未“跟投”,增資計(jì)劃中其余5億元股份通過公開掛牌的方式征集投資者。
截至2013年12月9日,山東信托增資擴(kuò)股項(xiàng)目在山東產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌公告期滿,在公告期間,只有一家意向投資方提交了投資申請(qǐng),山東產(chǎn)權(quán)交易中心組織場(chǎng)內(nèi)簽署增資擴(kuò)股協(xié)議。增資完成后,山東信托引入的新股東將持有股權(quán)25%,成為第二大股東。
信托公司的第一波資本擴(kuò)充熱潮始于2011年,自2010年8月《信托公司凈資本管理辦法》頒布后,信托公司的業(yè)務(wù)開展便與凈資本實(shí)力直接掛鉤。按照《辦法》的監(jiān)管要求,信托公司的資本金必須滿足三個(gè)基本條件:信托公司的凈資本不低于2億元;凈資本不得低于各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資本之和的100%;凈資本不得低于凈資產(chǎn)的40%。
受制于此,信托公司增資熱潮開始發(fā)燒。而隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,近兩年來信托增資勢(shì)頭一直不減。
據(jù)了解,今年以來,已有中鐵信托、湖南信托、東莞信托、中融信托、紫金信托、交銀國(guó)際信托、華信信托等十余家公司完成增資。其中,交銀國(guó)際信托更是年內(nèi)兩次增資,注冊(cè)資本增加至37.65億元,在行業(yè)內(nèi)僅次于平安信托。
業(yè)內(nèi)人士表示,面對(duì)現(xiàn)行凈資本監(jiān)管壓力,通過增資擴(kuò)股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式固然直接有效,但根本的解決方法還在于適時(shí)擴(kuò)充資本的同時(shí),調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變盈利模式,盡量減少資本效率低的通道類業(yè)務(wù)比重,盤活資本存量。