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(一)具有2年以上投資經(jīng)歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬元;
家庭金融資產(chǎn)不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產(chǎn)不低于1000萬元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
2015年10月23日,中國人民銀行宣布,自10月24日起,下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率;同時,對商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)等不再設(shè)置存款利率浮動上限;自同日起,下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點。
此次放開存款利率浮動上限,意味著利率市場化最重要的“兩只靴子”(放開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制和放開存款利率管制)落地,標(biāo)志著我國利率市場化改革邁入新階段。
“從宏觀層面來看,利率市場化可促使金融機(jī)構(gòu)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提升金融服務(wù)水平,但同時也對金融機(jī)構(gòu)的審慎經(jīng)營提出了更高的要求?!敝需F信托高級研發(fā)經(jīng)理朱曉林在接受本報記者采訪時說。目前我國經(jīng)濟(jì)增長仍面臨壓力,國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,前三季度GDP增速回落至6.9%,為2009年6月以來首次跌破7%。朱曉林認(rèn)為,此次降息、降準(zhǔn)可提高貨幣政策對實體經(jīng)濟(jì)的拉動效果,有助于降低社會融資成本、維持流動性的充裕、加大金融支持實體經(jīng)濟(jì)的力度,從而為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的貨幣金融環(huán)境。而取消存款利率浮動上限則意味著利率市場化改革已經(jīng)基本完成,我國的利率管制基本放開,金融機(jī)構(gòu)在負(fù)債方也可實現(xiàn)市場化的自主定價。
對于利率市場化改革的推進(jìn),信托業(yè)人士的觀點大概可分兩種,一種觀點是,“信托一直是利率市場化的先行者,給投資者帶來更合理的投資回報”;另一種觀點是,“存款利率浮動上限的放開標(biāo)志著我國利率市場化開啟了新的階段,信托公司將面臨更加激烈的競爭”。
先來看前一種觀點,作為最貼近市場的金融機(jī)構(gòu),信托一直扮演著利率市場化先行者的角色,信托產(chǎn)品的收益率也是“隨行就市”,因此持此種觀點的人認(rèn)為,降息、降準(zhǔn)及利率管制的基本放開,并不會直接影響信托收益水平,但是在當(dāng)前的環(huán)境下,信托收益下行或是大概率事件。
再看后一種觀點,信托公司所受沖擊何在?首先是政策紅利消失。信托公司曾享受利率管制和分業(yè)經(jīng)營兩個政策紅利,利率市場化后,銀行存貸款利率沒有上限限制,銀行吸儲能力將極大提高而且還可能開展目前無法開展的項目,因此,將會對信托公司開展的與銀行同質(zhì)化競爭的傳統(tǒng)債權(quán)業(yè)務(wù)構(gòu)成沖擊。其次是利率市場化改革會加大信托公司經(jīng)營的市場風(fēng)險。在中國人民大學(xué)信托與基金研究所所做的調(diào)查中,對此觀點表示認(rèn)同的信托公司就有17家。朱曉林分析說,此次降息、降準(zhǔn)將推動實體利率進(jìn)一步下行,使得信托公司在項目端存在一定的壓力,企業(yè)融資成本將進(jìn)一步下降。在項目端和資金端的雙重壓力下,信托公司的傳統(tǒng)融資類信托業(yè)務(wù)將會被進(jìn)一步擠壓,而這有利于促進(jìn)信托公司的產(chǎn)品創(chuàng)新及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,促使各信托公司打造具有自身特色的經(jīng)營模式。可以預(yù)見的是,傳統(tǒng)債權(quán)業(yè)務(wù)將會被逐步弱化和壓縮,事務(wù)管理類信托業(yè)務(wù)及投資類信托業(yè)務(wù)的比重將會得到顯著提升。
事實上,利率等資本要素的市場化是大勢所趨,改革的進(jìn)一步深化會給信托行業(yè)帶來影響,未來信托行業(yè)必將處于一個市場化程度更深、競爭更加激烈的市場環(huán)境,轉(zhuǎn)型勢在必行。正如銀監(jiān)會信托部主任鄧智毅發(fā)文所說,當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期,對信托公司來說還要再加上兩個期,一個是利率市場化的推進(jìn)期,另一個是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的擴(kuò)張期。受上述“五期疊加”影響,信托行業(yè)現(xiàn)有發(fā)展模式面臨“三個難以為繼”的壓力:一是信托產(chǎn)品“高收益、低風(fēng)險”特性將難以為繼;二是信托行業(yè)“重規(guī)模、輕管理”的發(fā)展路徑難以為繼;三是以信貸類、通道類為主的業(yè)務(wù)模式難以為繼。
朱曉林認(rèn)為,未來有著較強(qiáng)自主定價能力和風(fēng)險管理能力的優(yōu)秀金融機(jī)構(gòu)將在競爭中更勝一籌。因此,信托公司需要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、加速轉(zhuǎn)型步伐,加強(qiáng)對風(fēng)險尤其是利率風(fēng)險的管理和控制,不斷完善定價機(jī)制,使得信托產(chǎn)品的收益率根據(jù)資產(chǎn)方的風(fēng)險屬性不同呈現(xiàn)出有效的分層,即風(fēng)險和收益真正地相匹配,同時也有利于打破“剛性兌付”,促進(jìn)我國信托行業(yè)長期、健康發(fā)展。