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2015年，信托資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)16萬(wàn)億元，行業(yè)轉(zhuǎn)型初露成效，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理，事務(wù)管理和投資功能顯著增強(qiáng)，資產(chǎn)主動(dòng)管理能力明顯提升，資金供給端與資產(chǎn)需求端匹配度不斷提高，為2016年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革條件下信托行業(yè)的新發(fā)展和深層次調(diào)整奠定了良好的基礎(chǔ)。2016年，信托公司有哪些不同的發(fā)展規(guī)劃和策略？記者采訪了部分信托公司高管。

北京國(guó)際信托有限公司：優(yōu)化結(jié)構(gòu)深耕細(xì)作

北京國(guó)際信托有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李民吉介紹說(shuō)，2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，信托行業(yè)作為金融創(chuàng)新的排頭兵，將借助政策紅利及市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)一步減速增效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，資源結(jié)構(gòu)從單一產(chǎn)品管理向多元化資產(chǎn)管理與專業(yè)性財(cái)富管理轉(zhuǎn)變，發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資本投入轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)是2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的重要任務(wù)之一，核心就是堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，圍繞打破剛性兌付、強(qiáng)化金融市場(chǎng)信用違約監(jiān)管和處置，有效釋放風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)形成正確預(yù)期。信托行業(yè)需“以守為攻”，力求“攻守兼?zhèn)洹保e極適應(yīng)產(chǎn)業(yè)周期性變化，適應(yīng)逆周期監(jiān)管，自覺(jué)規(guī)避下行產(chǎn)業(yè)；加強(qiáng)前期預(yù)警、中后期風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理精細(xì)化程度；穩(wěn)固資本建設(shè)，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防御根基，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控和處置能力。

北京信托將繼續(xù)秉承為實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本服務(wù)的理念，進(jìn)一步提升主動(dòng)管理能力與創(chuàng)新能力，深耕細(xì)作資產(chǎn)證券化、證券市場(chǎng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與地方政府的合作，建立以城市發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)基金為工具的政信合作模式，通過(guò)PPP等方式推動(dòng)解決地方政府債務(wù)問(wèn)題；拓展國(guó)企改革、國(guó)際化業(yè)務(wù)等新領(lǐng)域，探索支持社會(huì)資本參與混合所有制改革有效方式；啟動(dòng)境外主動(dòng)投資管理業(yè)務(wù)，以堅(jiān)定的信心、積極的態(tài)度、專業(yè)的實(shí)力迎接繼往開(kāi)來(lái)的2016年。

華寶信托：加速求新、求變

華寶信托總經(jīng)理王波介紹說(shuō)，2016年信托業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)背景主要有：我國(guó)把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為宏觀政策主攻方向；美元進(jìn)入加息和升值周期對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體的貨幣和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持續(xù)的壓力。

在此背景下，2016年信托業(yè)將有以下發(fā)展趨勢(shì)：一是信托業(yè)將逐步回歸本源，發(fā)展進(jìn)一步規(guī)范?！缎磐泄緱l例（征求意見(jiàn)稿）》進(jìn)一步明確建立信托產(chǎn)品登記制度、信托行業(yè)穩(wěn)定機(jī)制等配套制度，助推打破“剛性兌付”。信托業(yè)基本法律框架將由原來(lái)的“一法二規(guī)”變成新的“一法三規(guī)”，配套的政策將陸續(xù)出臺(tái)，信托業(yè)進(jìn)入規(guī)范發(fā)展期。二是信托業(yè)在泛資產(chǎn)管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)壓力將進(jìn)一步增強(qiáng)。2015年三季度末，泛資管行業(yè)總規(guī)模達(dá)到了80萬(wàn)億元，較2014年末增長(zhǎng)近32%，不過(guò)信托占比由2014年末的23.3%下降至2015年三季度末的19.7%，主要是基金和券商子公司對(duì)信托傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擠占，預(yù)計(jì)2016年這一趨勢(shì)仍將延續(xù)。三是伴隨著經(jīng)濟(jì)探底和央行多輪降息，“資產(chǎn)荒”和信托產(chǎn)品收益率下降格局在2016年仍將持續(xù)。

在經(jīng)濟(jì)向新常態(tài)轉(zhuǎn)型、宏觀政策由凱恩斯需求管理向供給側(cè)改革轉(zhuǎn)型的背景下，信托公司在業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)壓力下也必然會(huì)加速求新、求變。信托公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向主要包括五個(gè)方面：擴(kuò)大主動(dòng)管理業(yè)務(wù)比重，泛資產(chǎn)管理將繼續(xù)高速增長(zhǎng)，必須提高主動(dòng)管理能力和擴(kuò)大主動(dòng)管理業(yè)務(wù)比重，方能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的資管領(lǐng)域立足；深度發(fā)掘資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)潛力，擴(kuò)大直接融資比重、發(fā)展多層次資本市場(chǎng)體系是大勢(shì)所趨，信托公司可在資產(chǎn)證券化、投資、融資、兼并重組、PE等多領(lǐng)域發(fā)掘投資機(jī)會(huì)；市場(chǎng)化的政府項(xiàng)目，政府項(xiàng)目逐步市場(chǎng)化運(yùn)作，信托公司可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金等方式參入政府PPP項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，隨著資本項(xiàng)目逐步開(kāi)放和一帶一路戰(zhàn)略的推進(jìn)，高凈值客戶境外理財(cái)與全球資產(chǎn)配置需求日益強(qiáng)烈，國(guó)際業(yè)務(wù)將是信托公司的重要業(yè)務(wù)方向；特色信托，比如家族信托、公益信托、土地流轉(zhuǎn)信托等創(chuàng)新類信托模式也將逐步規(guī)?；l(fā)展。

中融信托：向主動(dòng)型“綜合資產(chǎn)管理者”轉(zhuǎn)型

中融信托未來(lái)3~5年的戰(zhàn)略目標(biāo)為從單純的“資金提供者”向主動(dòng)型的“綜合資產(chǎn)管理者”進(jìn)行轉(zhuǎn)型；其中私募投行、資產(chǎn)管理和財(cái)富管理為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的三大動(dòng)力引擎。

私募投行業(yè)務(wù)公司擬在房地產(chǎn)融資業(yè)務(wù)、政信合作業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)和同業(yè)合作等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中，努力提高綜合融資服務(wù)能力，并積極探索新領(lǐng)域、新模式的投資機(jī)會(huì)；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)要不斷提高主動(dòng)管理能力，圍繞資本市場(chǎng)開(kāi)展包括上市公司再融資、并購(gòu)重組和私有化等業(yè)務(wù)，根據(jù)客戶需求積極探索海外業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，并積極探索產(chǎn)業(yè)基金投資模式；財(cái)富管理業(yè)務(wù)要進(jìn)一步完善區(qū)域布局、搭建多元化產(chǎn)品平臺(tái)、打造自身品牌，探索銷售子公司模式，為客戶提供專業(yè)的理財(cái)服務(wù)。

當(dāng)前信托行業(yè)雖然面臨很多挑戰(zhàn)，但在供給側(cè)改革、國(guó)企改革和金融改革持續(xù)深化的背景下，也為信托行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，中融信托將不斷探索，為客戶提供更好的金融服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。