-
(一)具有2年以上投資經(jīng)歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬(wàn)元;
家庭金融資產(chǎn)不低于500萬(wàn)元;
近3年本人年均收入不低于40萬(wàn)元。 -
(二)最近1年末凈資產(chǎn)不低于1000萬(wàn)元的法人單位。
-
(三)金融管理部門(mén)視為合格投資者的其他情形。
從信托公司2019年工作會(huì)議看新年布局
農(nóng)歷新年已過(guò),信托行業(yè)又迎來(lái)新的征程。新年前后,各信托公司陸續(xù)召開(kāi)2019年工作會(huì)議,回顧過(guò)去、布局來(lái)年。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
剛剛過(guò)去的一年,信托行業(yè)承壓明顯。這一年,經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,資管新規(guī)頒布實(shí)施,金融監(jiān)管不斷收緊。在此背景下,信托行業(yè)進(jìn)入從高速粗放發(fā)展向全面高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型元年。
時(shí)至2019年,對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及信托行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,信托公司怎么看?
“處于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中的信托業(yè)如履薄冰,面臨前所未有的挑戰(zhàn)?!敝行判磐性?019年公司的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上如是分析,2018年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)深刻變化的一年——企業(yè)債務(wù)違約頻發(fā)、股票市場(chǎng)跌宕起伏、私募行業(yè)“寒意”陣陣……2018年12月份召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,外部環(huán)境復(fù)雜多變,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力。
中鐵信托在2019年的首次經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)上稱,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩、房地產(chǎn)行業(yè)投資整體走勢(shì)較弱、基建投資持續(xù)提升等特點(diǎn),信托行業(yè)也呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)壓力明顯增加、收入結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整、資本實(shí)力持續(xù)提升、分化格局依然顯著、嚴(yán)監(jiān)管壓力不減等特點(diǎn)。2019年將是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。
百瑞信托董事長(zhǎng)王振京認(rèn)為,展望2019年,得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的確定性增長(zhǎng)和財(cái)富管理需求的不斷釋放,中國(guó)信托業(yè)仍將是一個(gè)激動(dòng)人心和充滿希望的行業(yè)?!安糠中磐泄疽呀?jīng)開(kāi)始在家族信托、慈善信托、資產(chǎn)證券化等信托本源業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,中國(guó)信托業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基正在變得更為堅(jiān)實(shí)?!蓖跽窬┱f(shuō)。
發(fā)展策略各有不同
面對(duì)新的形勢(shì),信托公司普遍表示,要堅(jiān)定發(fā)展信心,增強(qiáng)憂患意識(shí),穩(wěn)字當(dāng)頭,質(zhì)量為先。
綜觀各家信托公司的定位,大致可概括為四方面:一是回歸信托本源,堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì);二是轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,提升主動(dòng)管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力;三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,打好風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn);四是踐行社會(huì)責(zé)任,探索金融扶貧以及投資者權(quán)益保護(hù)和教育工作。
具體看各公司的發(fā)展重點(diǎn),也不盡相同。比如,中信信托表示,在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的關(guān)注,“點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起來(lái)是最難的,但做到極致,就是別人難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力?!痹摴径麻L(zhǎng)陳一松說(shuō)。同時(shí),中信信托總經(jīng)理李子民發(fā)言強(qiáng)調(diào),2019年,公司要多練內(nèi)功,加大信息化、線上化和一體化建設(shè)的投入,加快財(cái)務(wù)、托管、運(yùn)營(yíng)大中臺(tái)的建立,加速實(shí)現(xiàn)消費(fèi)金融、資產(chǎn)管理、證券化等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的規(guī)?;褪杖腼@性化,加深財(cái)富管理業(yè)務(wù)板塊的精耕細(xì)作。
中鐵信托表示,要搶抓機(jī)遇,做好新年業(yè)務(wù)拓展,在資產(chǎn)端穩(wěn)健、資金端進(jìn)取、風(fēng)險(xiǎn)端化解、參控股企業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作上下功夫,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
光大信托總裁閆桂軍強(qiáng)調(diào),光大信托要不斷借鑒國(guó)際化金融理念,基于市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)原則,聚焦市場(chǎng)在資源配置中的核心地位,明晰政府和市場(chǎng)、金融和企業(yè)、國(guó)企和民企、政府治理與市場(chǎng)機(jī)制的變革關(guān)系,實(shí)現(xiàn)新的繁榮與增長(zhǎng)??梢钥吹?,在該公司的工作會(huì)上,投資銀行、資產(chǎn)管理、財(cái)富管理、權(quán)益投資和消費(fèi)金融這五大核心業(yè)務(wù)板塊做了專題匯報(bào)。
持續(xù)提升質(zhì)與效
回歸信托本源,結(jié)合自身資源稟賦打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),成為包括信托公司的共同選擇。而且經(jīng)過(guò)近年來(lái)的探索,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的信托公司在慈善信托、家族信托、供應(yīng)鏈金融等諸多領(lǐng)域落地了具體項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破。
應(yīng)該說(shuō),發(fā)展新動(dòng)能的培育需要時(shí)間,這或是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,既需要鍥而不舍的堅(jiān)持,也需要精益求精的創(chuàng)新。面對(duì)新舊模式轉(zhuǎn)化帶來(lái)的挑戰(zhàn),信托公司仍需攻堅(jiān)克難繼續(xù)拼搏。
國(guó)通信托表示,2019年要激發(fā)新動(dòng)力,加大資產(chǎn)端和資金端的改革和提升力度,推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)提檔,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。大力推進(jìn)資產(chǎn)證券化、普惠金融、服務(wù)信托等本源業(yè)務(wù),持續(xù)深化財(cái)富管理改革,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
外貿(mào)信托總經(jīng)理伊力扎提提煉出公司發(fā)展兩大原則:一是“價(jià)值創(chuàng)造”,要賺長(zhǎng)本事的錢(qián),做有價(jià)值的事;二是“鏈?zhǔn)礁?jìng)爭(zhēng)”,要打造以客戶為中心的產(chǎn)品力和組織力。
國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任楊濤建議,信托公司要把握金融科技創(chuàng)新的歷史“窗口期”,推動(dòng)以安全、規(guī)范為底線的信托科技創(chuàng)新。楊濤認(rèn)為,對(duì)于信托機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),內(nèi)外環(huán)境變化都倒逼開(kāi)放式發(fā)展的新模式。尤其是銀行理財(cái)子公司設(shè)立之后,傳統(tǒng)的銀信合作、銀證合作、銀保合作可能都會(huì)弱化,需要尋找全新的外部合作生態(tài)與模式,推動(dòng)信托機(jī)構(gòu)與其他各類主體的深度融合。建設(shè)金融科技環(huán)境下的“開(kāi)放信托”,本質(zhì)上是通過(guò)技術(shù)與生態(tài)的創(chuàng)新結(jié)合,更加有效地服務(wù)自身、服務(wù)實(shí)體、服務(wù)同業(yè)。